近日，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)分兩組蒞臨鍋爐公司開展專項(xiàng)調(diào)研工作，精準(zhǔn)聚焦生產(chǎn)、經(jīng)營、財(cái)務(wù)管控、黨務(wù)工作、工會(huì)建設(shè)及股權(quán)管理等關(guān)鍵領(lǐng)域，深入摸底調(diào)研為公司高質(zhì)量發(fā)展把脈定向、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。鍋爐公司領(lǐng)導(dǎo)班子全程陪同，就相關(guān)工作開展情況進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)。

集團(tuán)公司陳利軍副總經(jīng)理帶領(lǐng)調(diào)研組一組，緊扣生產(chǎn)、經(jīng)營與財(cái)務(wù)管控等核心任務(wù)開展調(diào)研。首先鍋爐公司呂學(xué)敏經(jīng)理向調(diào)研組詳細(xì)匯報(bào)了2025年公司生產(chǎn)、經(jīng)營指標(biāo)完成情況，并根據(jù)近年來國內(nèi)相關(guān)市場業(yè)務(wù)大幅萎縮，造成行業(yè)內(nèi)激烈競爭及鍋爐公司面臨的困境進(jìn)行了介紹。集團(tuán)公司審計(jì)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)各部門部長與鍋爐公司經(jīng)營團(tuán)隊(duì)展開了深入交流，并針對(duì)鍋爐公司在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)現(xiàn)的問題和短板弱項(xiàng)提出了指導(dǎo)性意見。

集團(tuán)公司白云亮副總經(jīng)理帶領(lǐng)調(diào)研組二組，聚焦企業(yè)發(fā)展，人力資源管控、股權(quán)管理、黨群工作等方面開展全方位調(diào)研。調(diào)研中分為三個(gè)小組，對(duì)鍋爐公司經(jīng)理層及骨干，單獨(dú)進(jìn)行了深入的交流，對(duì)企業(yè)發(fā)展、強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)協(xié)同聯(lián)動(dòng)、提升精細(xì)化管理水平給出具體要求和建議。

調(diào)研過程中，鍋爐公司領(lǐng)導(dǎo)表示，將以此次集團(tuán)調(diào)研為契機(jī)，認(rèn)真梳理吸納調(diào)研組提出的寶貴意見和建議，把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的具體舉措。下一步，本公司將統(tǒng)籌抓好生產(chǎn)經(jīng)營與黨群建設(shè)各項(xiàng)工作，持續(xù)深化改革創(chuàng)新，補(bǔ)齊發(fā)展短板，切實(shí)把調(diào)研成效體現(xiàn)到提升經(jīng)營質(zhì)效、凝聚職工合力、筑牢黨建根基的實(shí)際行動(dòng)上，為集團(tuán)公司整體發(fā)展貢獻(xiàn)力量。